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创新提升价值---集团腾博会官网诚信为本隆重举行上半年管理层述职大会 
发布日期:2017-08-11  浏览次数:181  
 

     2017年在tb腾博会诚信为本的发展上又是非凡的一年,仅上半年,就再次领教了光伏市场的跌宕起伏。忽而价格猛跌,几乎限产,忽而供不应求,高歌猛进。金刚线技术的发展过程也是历经曲折迷离,近期才算是基本柳暗花明,步上正轨,加上扩建新厂房、新办公大楼。今年一年对大多数部门来说注定是非常忙碌的一年。

     在忙碌的时候,我们更需要驻足反思,一段时间的工作下来,我们收获的是什么,还存在哪些问题,需要如何去调整,下半年我们有什么重要的计划。腾博会官网诚信为本希望通过管理层述职这种形式让大家思考怎样才能将工作做得更好,怎样才能在市场上走得更好、更远!
722日和723日腾博会官网诚信为本利用一天半的时间举办了17年度上半年管理层述职大会,本次述职大会也是腾博会官网诚信为本有史以来第4次述职大会。述职大会参会对象定位在分管领导、部门负责人以及其他下属人群范围较为众多的管理者,共有85人参与了述职及发言,近200人列席参与了旁听。王总对主要中高层人员的述职进行了逐一点评,并提出了殷切希望和下半年的工作目标,以及描绘了未来企业的发展前景,大家深受鼓舞。
通过近年来的述职活动,腾博会官网诚信为本明显感觉到了大家反思总结能力以及公众表达能力的提升,以及对工作的正面推动作用。记得第一次述职活动举办时,有很多人并没有能够真正领会述职的意义,总结内容反思的内容质量不高,也有很多人第一次在人员众多的公众场合发言,显得非常紧张。本次述职,这些情况明显改善,有些管理者在述职中提到,因为希望在述职时能有充分的素材,所以自己在平时的工作中也自加压力注重工作的改善和创新,述职侧面鞭策了他工作的进步。也有一些其他部门把述职引入到了部门管理。当然,还有一些管理者述职存在着多数讲业绩,对需要改善的问题和未来的计划,草草带过的情况,这种述职报告是与腾博会官网诚信为本注重反思和未来改善的宗旨是相违背的,希望年底的述职,这类型的述职报告的比重能有所下降。
最后一点感悟分享给大家:华为2017年度通过各种手段对服务岗34岁以上的员工,研发岗40岁以上的员工进行了“提前退休计划”,实质上就是裁员。华为从人性的角度假定人随着年龄的增长,收入的上升,斗志下降惰性上升,本质上是不想养投入产出比价值低的人,虽然用年龄与投入产比出挂钩有争议性,但华为为了企业的发展,不得不展现了他一贯的狼性。环太是一个相对温情的腾博会官网诚信为本,无论是对员工、对供应商、对客户,虽然我们不会直接学习华为那样激进的做法去保持企业的竞争力,但是大家如果希望在剧烈的竞争市场环境下环太这个平台能够稳健持久,就不得不去思考一个问题,你的投入产出价值比有没有竞争力?你的投入产出价值的高低,将决定者你个人的竞争力和腾博会官网诚信为本的竞争力。而这种投入产出价值,关键点不在于你花了多少时间,有多么辛苦,而在于你创造的价值。我们希望我们的员工更愿意开动脑经,善于学习,懂得创新,学会提升效率,能把原来10天完成的工作,通过使用新技术、新方法、新思路只用5天就能完成。我们不希望员工非得把自己弄成“过劳肥”和“过劳秃”,才能把工作做好。而怎样提升新技术、新方法、新思维就是我们需要不断学习、反思和孜孜不倦去探寻的。我们必须做出改变,而我们的改变绝不仅仅是为了利他,更是提升我们自身在这个社会上的竞争力和积极正面的人生体验。
希望通过大家的学习、反思、持续的改善、创新,以及坚持环太一贯谦逊的精神,把tb腾博会诚信为本建设成为一个有文化、有情怀同时又有创新力和竞争力的持续发展的腾博会官网诚信为本!

 

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